今年夏天，東鼎開展“三嚴三實”活動，緊抓生產安全，加強隊伍教育，凝聚企業發展力，在企業所需、業主所盼中尋找結合點，有效推動促進企業和諧健康發展。具體內容實施如下：
抓工作檢查
東鼎結合安全管理點多麵廣線長的實際，對公司重點工程大型煤泥幹燥設備工作情況重點檢查，內容包括“學、查、巡、評、獎”，通過對此設備的生產條件的細致檢查，以點帶麵，提高整個生產係統安全管控水平。
抓生產調研工作
由行政部組織，圍繞公司保增長、強管理、抓效益、促改革、帶隊伍、保廉潔的中心工作，結合企業所需、業主所盼的工作深入開展調查研究，認真總結以往關於煤泥幹燥設備成功案例的生產經驗，通過深入調研，對提高未來在煤泥處理上的新思路、新方法，做好新形勢下的基礎保障工作。
抓合理化建議“金點子”收集
東鼎司每年把收集的合理化建議作為企業快速發展的有效載體，組織各部門圍繞企業安全生產、市場拓展、經營管理等各項工作的難點、重點以及技術革新、增收節支、降本提效等方麵開展合理化建議。
眼下東鼎為蘭花集團大陽煤泥幹燥設備項目已經進入投產階段，各項後續服務工作也將陸續跟進，東鼎安排技術人員及操作管理人員深入現場進行實戰操作，並全程跟蹤指導。東鼎煤泥幹燥設備：400-622-0002